“十四五”期間(jian)，公司將堅持“18333”總體(ti)發(fa)展思路，更(geng)加(jia)突(tu)(tu)出(chu)戰略(lve)管(guan)控，更(geng)加(jia)突(tu)(tu)出(chu)能力(li)建(jian)設、更(geng)加(jia)突(tu)(tu)出(chu)活力(li)激發(fa)、更(geng)加(jia)突(tu)(tu)出(chu)執(zhi)行力(li)建(jian)設，以思想的破冰，謀發(fa)展的突(tu)(tu)圍。
18333
總(zong)體(ti)發展思(si)路1
一個規劃戰略引領堅持一張藍圖繪到底，錨定目標不動搖。
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落(luo)實“八大戰(zhan)略”一是全面推行區域化經營 二是全面加強省域分公司建設 三是全面深化項目目標責任制 四是全面推進標準化管控，實現“三大建造” 五是全面實施工程總承包管理 六是全面落實“內實外光”24小時素面迎檢 七是全面推進大商務管理 八是全面提升業主持續滿意的服務能力
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打贏“三大攻堅戰(zhan)”堅決打贏市場營銷攻堅戰、履約創效攻堅戰、商財盈利攻堅戰
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做好“三(san)大保障(zhang)”黨群引領體系、支撐保障體系、紀檢監督體系
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打造“三(san)種文化(hua)”陽光文化 盈利文化 誠信文化
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